技术人员如何保证充足的充电时间和充电情绪(热情)

悬赏:30 发布时间:2008-05-12 提问人:radar (初级程序员)

公司想让偶做管理!

30分全赏了!
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回答

想要一个人完成金字塔是不可能的。

管理也是一种合作。
抛出异常的爱 (初级程序员) 2008-05-12
每天认真工作就可以了
zhangyu198332 (初级程序员) 2008-05-12
刚好三个人,给分吧,呵呵,反正都是测试
laitaogood (初级程序员) 2008-05-12
多沟通,而且管理人员一定要会沟通。
lzycxy (初级程序员) 2008-05-12
你得管的很差,然后你就能回去做技术了
eyejava (初级程序员) 2008-05-12
那你就管的细一点,自然而然会要求你学很多东西,不就有动力了?
jgyhuzhou (初级程序员) 2008-05-13
多承诺一些!

如果兑现不了 就给精神奖励!!

现在的人都好骗
aihua (初级程序员) 2008-05-13
分配好时间,1/3时间管理(安排任务以及做计划),1/3时间研究技术以及编码,1/3时间交流(领导、技术人员or客户),做管理未必就要脱离技术,很多时候的技术决策还要自己决定,多与技术牛人(如javaeye上的很多牛人)交流,对技术的热情自然也会褪色。
shatuo (初级程序员) 2008-05-13
其实,偶觉得只要你对自己的队友,多些信任、真诚、关心就行了
brian_wangshuaijie (初级程序员) 2008-05-15
平易近人 。。。是大家所需要的。
gaochun556 (初级程序员) 2008-05-16
公司普遍都是气氛很沉闷的,自然都会有一些压抑感。要是可能的话,在休息时间来点轻音乐,注意是轻音乐不是流行歌曲,要柔和的~ 这样能缓解放松心情。最好选几首固定,好听的,以周为循环单位循环播放,声音不用放太大,要不影响休息,让音乐成为工作的背景音乐。大家自然就会心情舒畅的干好工作。 音乐是很神奇的~ 呵呵 希望对你有帮助~ +U
woodi (初级程序员) 2008-05-16
呵呵~~,没必要每天规定多少时间干这多少时间干那,最重要的是要保持开朗的心情,每天使自己过的愉快,热情自然就来了。
ashion (初级程序员) 2008-05-17
贫寒出身,化身凤凰,不忘鸡窝。站在弱势群体的一边,随不一定事业成功,但路肯定会越走越宽……
SilenceCliff (初级程序员) 2008-05-18
不会让你去做HR管理的。技术团队管理是技术的一部分,是狭隘技术的提升。
neora (初级程序员) 2008-05-19
每天下班后学自己喜欢的东西,睡觉前冥想以下,对第二天的工作很有效果的,我就是这样!!
ebinaini (初级程序员) 2008-05-19
8) 管理也没什么不好的
quiii (初级程序员) 2008-05-21
管理有很大的提升空间,尤其是在中国,祝贺!
rmn190 (初级程序员) 2008-05-23
管理和做技术没有什么冲突,小胜凭智,大胜靠德!
lgcpeter (初级程序员) 2008-05-24
我交流,拉近距离,工作也要,关系也要.
programming (初级程序员) 2008-05-24
沟通,协调,让复杂的事情简单化
wuhua (初级程序员) 2008-05-27
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